近段時期以來，無論是豐寧金龍內(nèi)部的員工還是外來辦事人員在進入礦區(qū)后都有明顯的感受：整個企業(yè)的工作現(xiàn)場更加井然有序，生活環(huán)境愈發(fā)整潔優(yōu)美，宿舍內(nèi)務(wù)水平更是有了質(zhì)的提升……。這是該企業(yè)全方位開展“大治理、大整頓、大掃除”活動以來的最直觀變化。

住宿條件舒適化。為了使員工擁有良好舒適的休息環(huán)境，企業(yè)按照旅館化標(biāo)準(zhǔn)對員工宿舍進行了“系統(tǒng)升級”：統(tǒng)一購置更換了新床，配齊了床品三件套，添設(shè)了物品收納箱等日常用品，為員工提供了實實在在的方便。在提升宿舍硬件水平同時，企業(yè)“軟硬兼施”，制訂了《宿舍管理規(guī)定》，并定期組織對室內(nèi)外衛(wèi)生進行檢查，加強了對員工宿舍的管理?！耙郧坝捎诟鞣矫嬖颍毠ぷ∷迼l件比較艱苦，現(xiàn)在搬進了新宿舍，添置了很多用品，宿舍更干凈、整潔、溫馨，員工們都很高興”，面對煥然一新的住宿環(huán)境，選礦廠職工張漢龍高興的說。

工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)秉持“自主管理、分區(qū)實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面推進工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在堅持落實自我檢查、自我糾正、自我完善的常態(tài)化工作機制同時，今年重點把施工隊管理納入到整個公司的管理體系。按照《非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范準(zhǔn)則》，與各車間、各班組同標(biāo)準(zhǔn)、同考核。對于日常標(biāo)準(zhǔn)化工作落實，企業(yè)堅持總經(jīng)理全面抓，分管副總經(jīng)理具體抓。車間主任將標(biāo)準(zhǔn)化推進工作逐級分解，一級抓一級，切實將責(zé)任和目標(biāo)落實到各個車間、部門和每個崗位，確保了企業(yè)整體發(fā)展科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的有序推進。

廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美化。企業(yè)牢牢把握打造綠色生態(tài)美麗礦山主題脈絡(luò)，近一個月來，先后組織全員參加義務(wù)勞動，對道路兩邊兩米以內(nèi)雜草、樹葉和房前屋后衛(wèi)生死角進行清理，不僅有效預(yù)防春季火災(zāi)發(fā)生，而且鞏固了礦容礦貌環(huán)境治理成果。在網(wǎng)絡(luò)、辦公群、宣傳欄進行生態(tài)文明宣貫，使全員凝聚了“美麗礦山我做主”的共識。無論是清理積雪還是衛(wèi)生突擊，干部職工們自發(fā)自愿積極投入集體勞動中，身體力行地維護好潔凈美麗的企業(yè)環(huán)境?！霸谶@里工作生活，能夠深深感受到這座礦山的詩情畫意，藍天白云是大自然對我們的饋贈，青草綠地則是我們辛勤勞作的成果”。廣大員工深有感觸的說。

復(fù)工以來，豐寧金龍在落實總部“大戰(zhàn)、大考、機遇”總動員令的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進“五優(yōu)競賽”活動。以創(chuàng)建靚麗和諧礦山為目標(biāo)，全力提升以住宿條件舒適化、工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美化為目標(biāo)的“三化”工作任務(wù)，努力把企業(yè)打造成優(yōu)美的“塞上明珠”。（張廣良）