為確保集團公司重點工作攻堅動員大會學(xué)習(xí)效果在招金置業(yè)落地，切實將干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。3月31日上午，招金置業(yè)總經(jīng)理孫海軍組織全體中層以上干部召開了視頻電話會議。

會上，孫海軍強調(diào)，要原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會、不折不扣貫徹執(zhí)行招金集團董事長翁占斌在招金集團落實重點工作攻堅動員大會上的講話，并向所屬基層員工將精神闡述到位，融入到具體工作當中。

孫海軍指出，2020年要圍繞集團公司“五大亮劍攻堅突圍”行動，根據(jù)自身行業(yè)特點和項目現(xiàn)狀，找準戰(zhàn)略定位，錨定核心目標，依托集團產(chǎn)業(yè)集群和融資平臺，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化傳統(tǒng)地產(chǎn)投資，逐步轉(zhuǎn)向嫁接招金產(chǎn)業(yè)平臺、服務(wù)產(chǎn)業(yè)大局的協(xié)同發(fā)展新模式。要深入貫徹落實集團公司各項工作部署，采取切實可行措施，奮力完成年度目標，全力做好公司轉(zhuǎn)型協(xié)調(diào)發(fā)展。

孫海軍強調(diào)，要以項目建設(shè)攻堅為主攻方向，以管控改革、團隊改革為兩翼，重點抓好三個改革攻堅行動：一是聚力項目建設(shè)攻堅行動，二是聚焦管控改革攻堅行動，三是聚效團隊改革攻堅行動。（王有江）