復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時(shí)，這三家企業(yè)的做法值得借鑒
目前，正值企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮。
在嚴(yán)格做好疫情防控工作的前提下，
如何高效有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)呢？
招金礦業(yè)這三家企業(yè)的做法值得借鑒
金翅嶺金礦：
挖潛增效力促安全生產(chǎn)
金翅嶺金礦員工正在檢查設(shè)備狀況
在當(dāng)前的防控形勢(shì)下，金翅嶺金礦緊抓公司發(fā)展主基調(diào)、主線條，堅(jiān)定信心，積極作為，勇闖難關(guān)，在不折不扣地將各項(xiàng)防控要求落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，積極穩(wěn)妥組織安全生產(chǎn)。
克服困難，全力保障生產(chǎn)原料供給。
受疫情影響，車間的生產(chǎn)原料供給面臨壓力，氰化車間審時(shí)度勢(shì)，對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃早布置、早安排，積極與礦部溝通，與設(shè)備能源科協(xié)調(diào)的，提前做好物資計(jì)劃，根據(jù)政府文件要求，做好氰化鈉、耐磨陶瓷球、濾布等生產(chǎn)原料消耗品的運(yùn)輸接貨工作，保證生產(chǎn)供給。同時(shí)，在調(diào)整人員安排上，轉(zhuǎn)變了以前“人多力量大、人多好干活”的思路，發(fā)揮老員工“傳幫帶”作用對(duì)工作性質(zhì)相同的崗位進(jìn)行操作交流，實(shí)現(xiàn)一人多能，用最少的員工創(chuàng)造最高的效率，助力企業(yè)復(fù)工“提速”。
創(chuàng)新帶動(dòng)，技術(shù)改革促進(jìn)降本增效。
氰化二車間精準(zhǔn)掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在困難環(huán)境中完成多項(xiàng)設(shè)備改進(jìn)，深入做好設(shè)備的安全化、自動(dòng)化升級(jí)。多元素浮選加藥設(shè)備改進(jìn)提高了加藥作業(yè)的安全性，行車鋼絲繩保養(yǎng)增強(qiáng)了使用穩(wěn)定性，壓濾機(jī)控制系統(tǒng)升級(jí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操作。此外，車間根據(jù)進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)車間各項(xiàng)資金預(yù)算考核，將各項(xiàng)費(fèi)用投入控制到最低，從源頭上開源節(jié)流，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
全力以赴，加足馬力提產(chǎn)增產(chǎn)。
耐磨材料公司：
應(yīng)“戰(zhàn)”備“考”搶抓機(jī)遇促生產(chǎn)
耐磨材料公司總經(jīng)理李建志在檢查門衛(wèi)落實(shí)措施記錄磨材
連日來，山東招金新型耐磨材料有限公司認(rèn)真落實(shí)翁占斌董事長(zhǎng)提出的“大戰(zhàn)、大考、機(jī)遇”總動(dòng)員令講話精神，不等不靠自我加壓，應(yīng)“戰(zhàn)”備“考”，多措并舉抗擊疫情保生產(chǎn)。
強(qiáng)化四項(xiàng)措施，抗擊新冠疫情
一是看好門。企業(yè)及時(shí)在大門口設(shè)立檢查站，門崗、消毒人員24小時(shí)執(zhí)勤，所有人員必須執(zhí)行消毒、測(cè)溫、登記手續(xù)，凡不符合條件要求的一律嚴(yán)禁進(jìn)入，特別是對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行跟蹤管理，實(shí)行一人一車從進(jìn)到出全程監(jiān)管。疫情防控開展以來，每天對(duì)上百次人員和幾十臺(tái)次的車輛進(jìn)出均做到了嚴(yán)格把關(guān)無一疏漏。二是管好人。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行不定時(shí)排查登記，在家待崗員工每天進(jìn)行兩次體溫檢測(cè)定時(shí)報(bào)送。上崗員工執(zhí)行疫情期間《員工行為規(guī)范》、就餐執(zhí)行《食堂管理規(guī)定》、《就餐須知》。同時(shí)實(shí)行封閉管理，保障員工的身體健康。三是勤消毒。企業(yè)專門制定了《消毒管理規(guī)定》，每天不定時(shí)生產(chǎn)車間、辦公樓、食堂、垃圾箱及辦公區(qū)域的門把手、水龍頭、包括座機(jī)電話、電腦鍵盤等處所進(jìn)行兩次消毒，橫向到邊，縱向到底，不留死角。四是服好務(wù)。特殊時(shí)期，為了將疫情對(duì)生產(chǎn)的影響降低到最低限度，企業(yè)對(duì)外來運(yùn)輸車輛提供免費(fèi)餐飲、安排專人全程配合辦理相關(guān)手續(xù)等溫情服務(wù)；對(duì)內(nèi)持續(xù)開展相關(guān)“民心工程”，聘請(qǐng)專業(yè)理發(fā)師到企業(yè)為在崗員工免費(fèi)理發(fā)、多方籌集到方便面和火腿等食品，為在崗員工提供生活上的便利。
落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)
企業(yè)在防控疫情的同時(shí)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，做到防疫生產(chǎn)兩不誤。一是落實(shí)原料進(jìn)廠。設(shè)備能源科及分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤圓鋼生產(chǎn)廠家，落實(shí)訂單生產(chǎn)任務(wù)，保持與物流公司的聯(lián)絡(luò)溝通，在第一時(shí)間與物流公司簽訂運(yùn)輸合同，及時(shí)將近2000噸的圓鋼運(yùn)回廠區(qū)。二是落實(shí)安全檢查培訓(xùn)。復(fù)工前，企業(yè)安排安全環(huán)?？?、生產(chǎn)科、設(shè)備能源科重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)線進(jìn)行安全檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。同時(shí)實(shí)施網(wǎng)上安全培訓(xùn)、安全知識(shí)考試，確保培訓(xùn)到位、檢查到位、整改徹底，不留隱患。三是保持與銷售客戶的對(duì)接，克服疫情期間的運(yùn)輸?shù)壤щy，及時(shí)供應(yīng)鋼球，做好售后服務(wù)工作。四是落實(shí)“網(wǎng)絡(luò)辦公”要求，完善修訂各種規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，日常管理工作有條不紊進(jìn)行。
招金北疆：
打造復(fù)工復(fù)產(chǎn)硬件保障設(shè)施
參加建設(shè)的員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)
隨著疫情防控工作的持續(xù)深入，為加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，招金北疆向當(dāng)?shù)卣釄?bào)了3月初分批復(fù)工的復(fù)工申請(qǐng)，并多措并舉完善復(fù)工后各種設(shè)施，為復(fù)工生產(chǎn)做足充分準(zhǔn)備。
企業(yè)在防控疫情的同時(shí)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，做到防疫生產(chǎn)兩不誤。一是落實(shí)原料進(jìn)廠。設(shè)備能源科及分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤圓鋼生產(chǎn)廠家，落實(shí)訂單生產(chǎn)任務(wù)，保持與物流公司的聯(lián)絡(luò)溝通，在第一時(shí)間與物流公司簽訂運(yùn)輸合同，及時(shí)將近2000噸的圓鋼運(yùn)回廠區(qū)。二是落實(shí)安全檢查培訓(xùn)。復(fù)工前，企業(yè)安排安全環(huán)?？啤⑸a(chǎn)科、設(shè)備能源科重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)線進(jìn)行安全檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。同時(shí)實(shí)施網(wǎng)上安全培訓(xùn)、安全知識(shí)考試，確保培訓(xùn)到位、檢查到位、整改徹底，不留隱患。三是保持與銷售客戶的對(duì)接，克服疫情期間的運(yùn)輸?shù)壤щy，及時(shí)供應(yīng)鋼球，做好售后服務(wù)工作。四是落實(shí)“網(wǎng)絡(luò)辦公”要求，完善修訂各種規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，日常管理工作有條不紊進(jìn)行。
