招金集團(tuán)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動
為進(jìn)一步落實(shí)“三管三必須”規(guī)定要求,強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任,全力做好當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,3月份,集團(tuán)公司開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”系列活動,推動各企業(yè)查問題、除隱患、防事故,確保全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
開展安全宣教,強(qiáng)化安全意識。集團(tuán)安委會牽頭成立“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該活動各項(xiàng)安全管理工作調(diào)度落實(shí),并深入下屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳教育,舉辦“送安全進(jìn)企業(yè)”贈書等一系列活動,保證一線員工了解安全法律法規(guī),守住安全底線、不越安全紅線。同時,各企業(yè)按照活動方案要求,通過召開專題會議、安全例會、“晨會”的方式對活動進(jìn)行宣貫,并根據(jù)各自實(shí)際對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全環(huán)保管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,從細(xì)從實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
組織隱患排查,筑牢安全防線。集團(tuán)公司深入開展了“查問題、除隱患、防事故”安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動,通過組織檢查和企業(yè)自查等相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等進(jìn)行了起底式檢查,排查了安全隱患,提升了安全水平。同時,各企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)反“三違”行為活動,通過查隱患、查“三違”,加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控,從源頭上杜絕了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
開展應(yīng)急演練,提升實(shí)戰(zhàn)能力。集團(tuán)公司組織相關(guān)企業(yè)開展了防火、防水、酸液泄露事故處置等應(yīng)急救援演練活動,演練秉承“演練即實(shí)戰(zhàn)”的原則,全力營造真實(shí)的場景,進(jìn)一步鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度,強(qiáng)化了一線員工的自救互救技能,提高了處置突發(fā)事件能力和應(yīng)急管理水平。
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