10月15日，招金集團(tuán)組織召開三季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會議，回顧總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作，研判當(dāng)前形勢，分析存在問題，安排部署沖刺四季度，決勝收官戰(zhàn)的重點(diǎn)任務(wù)。

會上，招金集團(tuán)黨委書記、董事長翁占斌對公司前三季度各項(xiàng)工作進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié)，他指出，今年以來，面對市委、市政府的信任囑托，面對大事急事交織的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全集團(tuán)上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求，聚焦扛起國企擔(dān)當(dāng)、做強(qiáng)發(fā)展業(yè)績、守牢一排底線、夯實(shí)未來發(fā)展四張答卷，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)有了較大幅度增長，一批重點(diǎn)難點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性突破，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向上向好。

針對四季度重點(diǎn)工作，翁占斌董事長強(qiáng)調(diào)，四季度是全年抓沖刺、保全局的關(guān)鍵時期，更是謀劃明年工作起好步、開好局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。全集團(tuán)上下要緊盯目標(biāo)任務(wù)，攻克重點(diǎn)難點(diǎn)，突出抓好五方面工作：一要全力以赴沖刺四季度，保生產(chǎn)、爭效益、求實(shí)效；二要千方百計(jì)攻克原料和終端兩個市場、兩個客戶；三要堅(jiān)定不移守牢疫情防控、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)一排底線；四要認(rèn)真謀劃2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和“雙重點(diǎn)”工作；五要繼續(xù)強(qiáng)化干部管理，全面推動從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企。

會上，招金集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯回顧總結(jié)了公司前三季度各項(xiàng)工作亮點(diǎn)，深刻剖析了公司當(dāng)前存在的困難和問題，對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署。

王樂譯總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，四季度是“一季管兩年”的特殊期，是沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期，各級各單位要堅(jiān)持思路不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，連續(xù)發(fā)起攻勢、不斷厚植優(yōu)勢、一舉奠定勝勢，奮力交出全年“滿堂彩”三張高分答卷：一是加速沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“雙重點(diǎn)”進(jìn)度，不斷強(qiáng)化工作督導(dǎo)力度，交出發(fā)展效益高分答卷；二是做強(qiáng)資源儲備、創(chuàng)新驅(qū)動、資本運(yùn)作支撐，交出發(fā)展質(zhì)量高分答卷；三是狠抓和諧穩(wěn)定、內(nèi)控管理、清廉建設(shè)、文明招金創(chuàng)建、干部作風(fēng)改進(jìn)五項(xiàng)工作，交出發(fā)展內(nèi)涵高分答卷。

會上，各子公司匯報(bào)了前三季度工作情況及下階段工作打算；楊悅增經(jīng)濟(jì)運(yùn)營總監(jiān)通報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；王永成安全總監(jiān)對四季度安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排。欒文敬副總經(jīng)理主持了會議。招金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及所屬埠內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場會議，其他有關(guān)人員參加了視頻會議。