近日，為建立和完善以管資本為主、運(yùn)行有效、規(guī)范透明的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力，“招遠(yuǎn)市市管企業(yè)投資管理專題培訓(xùn)會(huì)議”在招金大廈多功能會(huì)議廳召開。招金集團(tuán)、中礦集團(tuán)及國資公司等多個(gè)市管國有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共40余人參加了培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議由市國資局局長姬紅主持。

會(huì)上，煙臺(tái)市國資委規(guī)劃發(fā)展科科長郭穎對(duì)《煙臺(tái)市市管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》、《煙臺(tái)市市管企業(yè)境外投資監(jiān)督暫行管理辦法》以及相關(guān)監(jiān)管清單進(jìn)行了解讀，從理論和實(shí)操層面為今后工作提供了新思路。

與會(huì)人員表示，本次會(huì)議緊貼當(dāng)前國企改革發(fā)展趨勢(shì)，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)、三重一大和內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，為優(yōu)化本職工作提供了路徑和方法。

近年來，招金集團(tuán)根據(jù)上級(jí)監(jiān)管部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定并落實(shí)了投資管理辦法和工作細(xì)則。下一步，集團(tuán)公司將繼續(xù)完善投資管理體系建設(shè)，提高公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。