為進一步提升公司公共衛(wèi)生管理水平，補足公共衛(wèi)生管理工作的短板和不足，今年以來，招金集團在全集團范圍內(nèi)開展了“公共衛(wèi)生管理提升年”活動，6月10日開始，活動工作小組對各企業(yè)及招金大廈前期工作開展情況進行了摸底檢查。

 6月10日-11日，工作小組在組長招金集團黨委副書記、工會主席王曉杰帶領(lǐng)下，來到招金精煉、大尹格莊金礦、招金膜天等6家企業(yè)，從組織制度建設(shè)健全、工作區(qū)域衛(wèi)生管理提升、生活區(qū)域衛(wèi)生管理提升、生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理提升、個人健康衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、消毒防疫措施落地、公共衛(wèi)生管理典型選樹等七方面入手，對各企業(yè)前期活動開展情況進行了詳細(xì)檢查。 

據(jù)悉，本次“公共衛(wèi)生管理提升年”活動貫穿全年，共分為七個階段，通過考核在年終評選出公共衛(wèi)生管理五星級企業(yè)2名，四星級企業(yè)3名，三星級企業(yè)5名。并以此次活動為契機，建立完善公共衛(wèi)生長效管理機制，進一步鞏固和發(fā)展活動成果，實現(xiàn)全集團公共衛(wèi)生管理的提檔升級。