為貫徹落實安全生產主體責任，保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，動員全集團上下?lián)屪ザ径壬a“黃金期”，全力沖刺“雙過半”目標。“五一”期間，招金集團和招金礦業(yè)總部聯(lián)合成立由高管帶隊、各相關職能部室參加的督導檢查小組，分赴各企業(yè)進行安全生產及重點工作檢查調研。

5月2日，招金集團黨委副書記、副董事長、總經理王樂譯帶隊到夏甸金礦、蠶莊金礦進行調研。

4月30日、5月1日，招金集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席王曉杰帶隊到招金舜和、金亭嶺礦業(yè)進行調研。

5月1日，招金集團副總經理欒文敬帶隊到黃金學院、金軟科技進行調研。

5月5日，招金集團副總經理李廣輝帶隊到招金地勘、金寶礦業(yè)進行調研。

4月30日，招金集團紀委書記孫莉萍帶隊到招金產業(yè)、招金投資進行調研。

5月1日，招金集團副總經理冷啟龍帶隊到大尹格莊金礦、招金膜天進行調研。

4月30日，招金集團財務總監(jiān)丁洪杰帶隊到招金精煉、物資供應中心進行調研。

5月4日，招金集團安全總監(jiān)高金成帶隊到招冶公司、招金金合進行調研。

5月5日，招金礦業(yè)副總裁王春光帶隊到瑞海礦業(yè)、金翅嶺金礦進行調研。

在調研中，各督導檢查小組采取到生產一線現(xiàn)場檢查、召開座談會等方式，全面了解各企業(yè)安全生產責任落實情況、值班帶班情況、重點工作推進情況、存在的問題及下步工作打算，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題，有針對性地提出了解決思路和幫扶舉措，助力企業(yè)全力沖刺“雙過半”目標。