招金集團(tuán)組織開(kāi)展業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造培訓(xùn)
為全面深化業(yè)財(cái)融合,著力提升財(cái)務(wù)管理能力和資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造水平,構(gòu)建起業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互融合、相互延伸的財(cái)務(wù)管理體系。5月23日,招金集團(tuán)組織開(kāi)展了“業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)董少岐作開(kāi)班講話(huà)。

培訓(xùn)邀請(qǐng)了高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師進(jìn)行授課,采用小組PK競(jìng)賽的方式,讓學(xué)員掌握如何在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值,從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題。學(xué)員深入了解了數(shù)智時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn),并學(xué)習(xí)如何更好地提高業(yè)財(cái)融合,為洞察經(jīng)營(yíng)管理短板和提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提供有力支撐。培訓(xùn)過(guò)程中,授課老師通過(guò)大量案例分析,從企業(yè)運(yùn)營(yíng)、成本管控、市場(chǎng)定位、客戶(hù)盈利能力、營(yíng)運(yùn)資金決策等不同視角進(jìn)行了詳細(xì)講解。
下一步,集團(tuán)公司將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的培訓(xùn)與實(shí)踐工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門(mén)的深度融合,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
集團(tuán)公司中層及以上干部、集團(tuán)各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。
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